El Camarada JORGE GALINDO nos remite desde Ávila este conjunto interesantísimo de propuestas de extensión democrática de base. NOSOTROS NOS ADHERIMOS a estas ideas, tendentes a la profundización de nuestros derechos como militantes falangistas, en la creencia de una renovación organizativa nacionalsindicalista desde las propias bases de nuestras organizaciones. Se trata del establecimiento de sencillos documentos de orden interno que fijarían los criterios de valoración no sólo de la gestión de los distintos responsables a un nivel local, provincial o nacional, sino del nivel de respuesta que, de las distintas actividades y líneas políticas, fueran tenidas por el conjunto de la militancia. Desde ahora pasamos esta sencilla -pero muy eficaz- idea a la Junta Nacional.
PROPUESTAS PARA UNA GESTIÓN DE CALIDAD EN LA FALANGE, TENIENDO EN CUENTA LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
- Realizar un documento con caracter vinculante, que ayude al militante a decidir en cada proceso asambleario con datos precisos, sobre la gestión más o menos eficaz de una jefatura concreta. Y de forma recíproca justificar los proyectos y actividades por parte de la jefatura, ante los militantes y el resto de jefaturas.
- Realizar un documento con caracter vinculante -capaz de detallar las actividades con suficiente extensión y sencillez- para compartir experiencias con el resto de jefaturas con agilidad.
-Crear una dinámica de transparencia y evaluación transversal de las jefaturas ante los militantes y el resto de jefaturas que permita el desarrollo de su actividad, evite rencillas, desconfianzas, etc.
Se trataría desde algo tan sencillo como un conjunto de fichas -una por cada actividad- y una memoria de actividades, para el caso de una jefatura local, que desarrollarían ellas mismas y se aprobaría en asamblea. Para el caso de las jefaturas de mayor rango, debería hacerse informes más globales que reunieran las actividades de las jefaturas adscritas desde esta línea de trabajo.
Por otro lado de forma anticipada creo interesante elaborar planes de acción que desarrollen las propuestas aprobadas en los congresos. Para organizar la gestión interna de forma coordinada y dar pie a una evaluación posterior.

Escribe un comentario
Los comentarios están cerrados